要怎么做才能当老板
要怎么做才能当老板，当老板说容易也容易说难也难，最重要的就是要看你要做什么样的老板了，小合作开个小店也是老板，注册小服务性公司也是老板，以下要怎么做才能当老板。
要怎么做才能当老板1
1、要有启动金：首先要有足够的资本金，本钱少只能做小老板，本钱越多老板才能做的越大，当然只要经营得当小老板也会成为大老板，只不过需要时间。赢不到第一桶金，就要能够借得到创业的启动资金，要有足够的朋友资源，那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友，或者是合伙人也行，总之创业启动金是做老板的基本前提。
2、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。
3、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。
4、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。
5、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。
6、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。
7、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。
要怎么做才能当老板2
当老板的十大条件
1 、讲信用 （对客户讲信用，对员工讲信用，才能树立威信）
2 、有责任心 （做事负责，知错能改）
3 、有远见 （有长远目标，有明确投资方向）
4 、讲规矩 （无规矩不成方圆，管理员工也要按规矩办，对事不对人）
5 、有包容心 （体谅别人，仁者治天下）
6 、会打算 （会算公司得失，货物缺失及开销花费，能算能省但并不代表要抠门）
7、 有耐心 （耐心做一件事，要细细打算，失败乃成功之母）
8、 果断 （抓住机遇）
9 、有平常心 （别把自己看的高高再上，以为自己是老板，别人就是奴隶）
10 、运气 （做生意靠的也是运气，时来运转，多积善果）
什么叫成功?怎么算成功?
成功其实是一种感觉，可以说是一种积极的感觉，
它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉！
总之，我们每个人对于成功的定义是各不相同的！而到达成功的方法只有一个，
那就是先得学会付出常人所不能付出的东西！
有的人认为有钱、有房、有车、有女人，就是成功。
有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。
还有人干脆否认成功地存在，他认为这世界上没有成功，只有无止境的追求。
字典中成功有两种解释：1、成就功业、政绩或事业。2、获得预期的结果,达到目的。
我们从人的角度来分析一下成功这个词。 首先成功必定要和事件有联系，没有事件便没有成功。
那么事件是怎么开始的呢？这就不得不考虑到成功的主体是谁？换句话说就是谁成功了？
我们现在假定成功的主体是你。主体是你，自然对成功的感受也是以你为主的了。
接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。
事件是怎么开始的呢？这事件是你做的，当然是因你而起的啰！ 那么你为什么要做这件事呢？
是无意中做的还是你有计划早就想做的或者干脆是你不想做的？无意中做的事会使你有成功的感觉吗？
我是没有，即使这件事做成功了，至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。
用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事，那就是走了狗屎运的感觉，有惊喜但没有长久的满足感，不好意思摆上台面炫耀。
如果你不想去做某一件事，由于某种原因使你不得不做，这事做好之后，
你会欣喜吗？你会有满足感吗？你会觉得你是成功的吗？我是不会，我想你也不会。
好了，就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈，做一件事必定有做好和没有做好两种结果。
那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗?
如果这件事是一件你认为微不足道的小事，你想做也只是因为你可能需要他，
但是它一点也不值得称道，你会有成功的感觉吗？你会兴奋得大声喊道我成功了吗？
我想你不会。因此这件事，必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。
当它做成后，你会有强烈的满足感和兴奋感。
好了，结合上面的论述我们来看看成功到底是什么？
首先是成功的主体也就是你，接着是你非常想做的事，然后这件事你做成了，
接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。 我们可以看到，成功实际上是一种感觉。是谁的`感觉？
是成功的主体你的感觉。你感觉怎样？你既高兴又兴奋，而且还特有满足感，
你愿意将你做的事向别人述说，让他人也能感受到你的喜悦之情。
因此我要为成功作一个新的定义：成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。
因此我们做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，并且通过你的努力做成了，
你高兴了，那你就成功了。 不要把成功看得太遥远，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。
那些认为成功不存在的人，实际上是不断界定新的目标的人，
他们也会从他们所做的事中获得快乐，他们也成功过。
祝你成功!!
精明头脑，精打细算，善于处理人际关系，发拙人材，培养得力助手，面面俱到，随机应变，刻苦耐劳，超时工作，当然，还要资金周转。
要怎么做才能当老板3
创业当老板必备哪些条件？
对于想当老板的人，我觉得有三个特征很重要，这些特征是成功老板的共性，而且是当老板的必要条件。如果你想创业当老板，不妨在创业之前，先好好地比照一下。判断的方法很简单，对你的创业来说应该有好处。
创新能力很强。
如果想当老板，之前一定要问自己，你喜欢新鲜事物吗？创新能力强吗？在我看来，创新能力越强，创业成功的可能性就越大，而且最好还能有一些儿童情绪。就拿我认识的一位上海大老板来讲吧，净资产已有6个多亿。
他家里的闹钟，不是寻常的闹钟，而是一群鸭子。他的保姆的工作，就是每天早上把一群鸭子赶到房里，让鸭子此起彼伏的叫声把他从睡梦里叫醒。像他这样，在生活的细节里处处都有与别人不一样的地方，而且在繁琐的事务中还能保持一颗童心，所以他的思路才会与众不同，成功对他来说也不是偶然。
抗挫折的能力要强。
自尊心太强的人，脸皮太薄的人，一被人骂就心潮澎湃，沮丧的情绪无穷无尽，这样的人是做不了老板的。如果你是这样的人，一遇到挫折，就会想得太多，所以你最好不要考虑当老板。当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦，所以抗风险和抗挫折的能力一定要强，别人骂骂没关系，该做什么还做什么，这样你当老板的胜算才会大。
看行动主义导向。
做任何一件事情，想到了就去做，能够很快地把想法变成行动的人，创业成功的可能性也很大，在我的经验里，至少有70%的把握吧。
